Z�kladom n�ho rastu a obchodn�ho �spechu je expert�za, motiv�cia a nad�enie na�ich �ud�. Preto je profesijn� rast oblas�ou, ktorej skupina UniCredit venuje neust�lu pozornos�. Vzdel�van�m podporujeme neust�ly rast technick�ch, odborn�ch a mana��rskych zru�nost� na�ich �ud�.

Na�a strat�gia investovania do �udsk�ho kapit�lu reflektuje z�v�zok skupiny UniCredit by� jedn�m z najinovat�vnej��ch l�drov v eur�pskom bankovom sektore. Stoj� na troch z�kladn�ch pilieroch

• propag�cia a rozvoj identity Skupiny prostredn�ctvom hodn�t uveden�ch v na�ej Charte integrity. Na��m cie�om je tie� zvy�ova� povedomie o Charte a integrova� ju v celej organiz�cii;
• propag�cia a rozvoj �leadership� zru�nost� prostredn�ctvom programu Executive Development Plan (program �udsk�ch zdrojov, zostaven� s cie�om pom�c� organiz�cii plni� ka�dodenn� obchodn� v�zvy investovan�m do spr�vnych zdrojov) a posil�ovanie na�ich k���ov�ch kompetenci�;
• propag�cia neform�lneho pracovn�ho �t�lu prostredn�ctvom siete vz�ahov, v r�mci ktorej si zamestnanci m��u vymie�a� sk�senosti, zru�nosti a postupy.

Ak m�te z�ujem o medzin�rodn� kari�ru alebo by ste radi profesijne r�stli vo svojej krajine, by� s��as�ou skupiny UniCredit znamen� by� s��as�ou jedn�ho z eur�pskych finan�n�ch l�drov, ktor� prin�a neust�le kari�rne pr�le�itosti v dynamickom medzin�rodnom prostred�.